为深化学院教育教学改革，规范教学运行管理，推动学院人才培养质量持续提升。2月26日，我院在德润楼504会议室召开2026年教学重点工作部署会。会议围绕“升本指标、高质量考核指标、日常监管指标”三大核心任务进行系统谋划与部署，为新的一年教学工作高质量开展筑牢基础。学院党委委员、副院长李秀丽主持会议并讲话，规划处、教务处、实训管理中心、基础教学部全体教职工参加会议。
会上，李秀丽副院长指出新学期教学工作必须坚持系统观与细节管理并重，全面建立并落实月度例会与工作台账制度，确保各项任务可追踪、可考核。着力强调“升本工作”是本年度的首要攻坚任务，全校需凝心聚力系统推进；“高质量考核”是衡量办学成效的关键，“日常监管”是基础保障，需注重全过程系统化、精细化管理，严防工作疏漏。
会议对各部门2026年重点工作进行了部署。规划处需统筹“十五五”规划编制，制定国家级教学成果奖培育计划，开展数据治理，完善项目库建设与全生命周期绩效管理，统筹升本、高技能人才培训基地等专项工作，为学校发展提供顶层设计与资源保障。教务处需聚焦制度修订、人才培养方案完善、社会培训与服务、教材管理“8+2”监管严格落实、“双证书”过程性评价深化、教学能力大赛及数字化教学改革等重点任务，切实提升管理效能。实训管理中心应全力保障升本指标超额完成，高质量组织技能大赛与技能认定，加强实验室安全与题库建设，统筹全校公共实训资源。基础教学部需进一步深化体教融合与课程思政改革，优化部门架构，积极对接上级部门，提升体育美育育人实效。
本次会议聚焦教学改革、紧扣育人核心、强化质量导向，进一步明晰了教学思路、压实了工作责任、强化了规范意识。下一步，各部门将以高度的责任感、使命感与执行力，锚定目标、狠抓落实、守正创新、提质增效，为学院教育事业高质量发展贡献力量。
