为全面贯彻落实国家职业教育改革精神，锚定“升本”攻坚核心任务，压实年度教学工作目标责任，4月23日下午，学院在德润楼七楼会议室隆重召开2026年度教学重点工作目标责任书签订会议。学院党委书记杨志宏出席会议并提工作要求，学院党委委员、副院长李秀丽部署具体工作，教务处处长饶应明主持会议。各教学单位党政负责人、专业负责人及相关职能部门负责人参加会议。

学院党委书记杨志宏在会上讲话

会上，杨志宏书记深刻阐述了签订目标责任书的战略意义。他强调，此次会议是学院在“升本”攻坚与“十五五”规划开局之年的关键节点召开的一次动员会、誓师会。目标责任书不仅标定了年度教学工作的奋斗目标与底线要求，更是一份必须不折不扣履行的“军令状”。

围绕如何抓好落实，杨志宏书记提出三点要求：

一要胸怀大局，深刻认识责任使命。全体干部教师要站在学院生存与发展的战略高度，充分认识当前形势的紧迫性与任务的艰巨性，切实增强责任感与危机感，确保承诺事项落地见效。

二要聚焦关键，精准把握发力方向。要集中力量对“升本”硬指标发起总攻，确保百分之百完成；要对教学质量短板进行强攻，着力补强薄弱环节；要对“五金”新基建任务发起会攻，加强系部、专业间的协同联动，形成整体合力。他鼓励各教学单位既要勇于“跳起来摘桃子”，争取标志性成果，也要务实补齐短板。

三要强化担当，坚决压实主体责任。各级领导干部要率先垂范，既挂帅又出征；职能部门要加强平时协同，打破资源壁垒；考核评价要动真碰硬，强化结果运用，真正树立起“以实绩论英雄”的鲜明导向，激发全体教职工干事创业的热情。

学院党委委员、副院长李秀丽作工作部署

李秀丽副院长首先对2025年教学工作作全面总结。她指出，过去一年，学院在技能大赛、产教融合等方面取得了一系列突破，但国家级教改项目、课程教材建设的系部均衡性、教师教学竞赛参与度、实训室效能与社会培训规模等方面仍存在明显短板。

针对2026年工作，李秀丽副院长详细解读了本年度教学重点工作目标考核体系的升级导向。她指出，新考核指标体系已全面对标国家“五金”新基建要求，核心是推动工作从“有”向“优”转变，并部署了四大攻坚任务：

一是“金专业”攻坚。推动创新创业教育从“重在参与”向“精准量化”与“实体化运营”转变，杜绝“纸面项目”。

二是“金教师”攻坚。推动师资建设从“有队伍”向“出成绩、优结构”转变，明确参赛基数要求，并坚决落实产业导师与兼职教师比例的“升本”红线指标。

三是“金课程/教材”攻坚。推动资源建设从“有教材”向“建金课、用数材”转变，要求课程体现校企合作属性，并明确数字教材使用要求。

四是“金基地”攻坚。推动实践教学从“重建设”向“深融合、提效能”转变，“双证书”获取率要求达到100%，同时必须全力完成4万人次的年度社会培训总目标。

此外，会议还将“体育美育与综合素质”纳入专项考核，并对马克思主义教学部、基础教学部、中专部的考核进行了针对性设计。

机械工程系负责人签订目标责任书

电气工程系负责人签订目标责任书

汽车工程系负责人签订目标责任书

经济管理系负责人签订目标责任书

建筑工程系负责人签订目标责任书

马克思主义教学部负责人签订目标责任书

中专部负责人签订目标责任书

在庄严的仪式中，李秀丽副院长代表学院，与机械工程系、电气工程系、汽车工程系、经济管理系、建筑工程系、马克思主义教学部、中专部等教学单位的负责人逐一签订了《2026年度教学重点工作目标考核责任书》。

此次目标责任书签订会议，明确了方向，压实了责任。会后，各教学单位将迅速分解任务，确保指标到人、责任到岗。全院上下将以此次会议为新的起点，统一思想，真抓实干，全力推动年度各项教学目标任务圆满完成，为学院“升本”攻坚与高质量发展奠定坚实基础。